南通通博設備安裝集團有限公司
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南京分公司召開2019年新年復工會議
2019年2月20日上午,南京分公司在南京新世紀大酒店召開了《南通通博設備安裝工程有限公司南京分公司2019年新年復工會議》。分公司經(jīng)理,部門負責人,項目負責人等42人參加出席了本次會議。
會上,分公司經(jīng)理王偉首先充分肯定了南京分公司在2018年所取得的成績并對2019年工作提出新的要求和安排:一是重視發(fā)展,重視制定發(fā)展規(guī)劃,確定發(fā)展思路,確定發(fā)展定位;二是防范風險,防范經(jīng)營風險,質(zhì)量、安全風險,財稅風險、糾紛風險等,分析了如何掌握、如何防范;三是加強管理,特別是項目管理,要求定崗、定人、定責;四是重視人才培養(yǎng),善于發(fā)現(xiàn)人才,合理培養(yǎng)人才,有效使用人才是我們企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的重要保障。
財務管理方面,首先對開外經(jīng)證、開具發(fā)票時提交資料要求項目部層層把關,責任到人以確保每次提交到總公司的資料及時、完整;盡量做到零差錯;對項目上提交的成本資料的歸集與核算較以前年度有大的改觀,項目負責人對法律法規(guī)、依法納稅意識較強。其次對進項發(fā)票的交接、抵扣以及如何優(yōu)化稅費的提出合理化建議;最后重點針對失控發(fā)票的案例進行分析,拒絕買賣發(fā)票,嚴禁虛開增值稅發(fā)票。
新年伊始,南京分公司將認真貫徹落實董事長和總經(jīng)理年初會議的精神,以更加務實的作風、更加飽滿的熱情、更加創(chuàng)新的舉措,全身心投入到2019年的各項工作中去,再創(chuàng)新的佳績!
(陳碩)